En las emisiones relacionadas con la producción y procedentes de la energía eléctrica, la compañía logró una reducción del 23% respecto a 2018. Las inversiones de impacto social y medioambiental llegaron a 706.000 personas el año pasado en América del Sur, con la participación de aproximadamente 1.560 voluntarios de la compañía. A escala mundial, el 40% de la inversión en Investigación y Desarrollo se destinó a mejorar la eficiencia energética de la compañía.
EMPRESAS27 de mayo de 2024
Redacción
Comprometida con su estrategia de largo plazo para alcanzar la neutralidad climática hasta 2050, BASF lanza su Informe Anual 2023 para América del Sur, que trae importantes avances en sustentabilidad, innovación, diversidad, equidad e inclusión. En el documento, la compañía química muestra sus acciones en la región para alcanzar objetivos como: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar la eficiencia energética, entre otras iniciativas en los ámbitos económico, social y medioambiental.
BASF asume su responsabilidad en el uso eficiente de la energía y la protección del clima global, comprometida con el Acuerdo Climático de París. Entre los objetivos fijados para 2030 está el de reducir las emisiones relacionadas con la producción y las relacionadas con las emisiones de carbono procedentes de la energía eléctrica en un 25% con respecto a 2018, aumentando paralelamente los volúmenes de producción.
En 2023, el informe muestra que BASF ya está muy cerca de este objetivo: la empresa ha emitido 16,9 millones de toneladas de carbono a nivel mundial, logrando una reducción porcentual de casi el 23%. En cifras absolutas, el objetivo es alcanzar los 16,4 millones de toneladas de carbono emitidas en 2030. En cuanto a las emisiones relacionadas con los proveedores de materias primas de BASF, el objetivo es reducir las emisiones relacionadas específicamente con ellos en un 15% para 2030, con 2022 como referencia.
El proyecto South America Site Optimisation (SASO), que tiene como uno de sus objetivos aumentar la utilización de los centros de producción, promueve el desarrollo y el crecimiento sustentable de las operaciones de BASF en América del Sur. Así, se ha podido contribuir a internalizar la producción de materias primas y productos finales para la región (que actualmente se importan), mejorando la fiabilidad de las entregas, la competitividad y mitigando los riesgos de interrupción de la cadena logística.
Con un alcance regional, se contemplaron iniciativas en todas las unidades de América del Sur. Entre 2018 (fecha de inicio del proyecto) y 2023, se pusieron en marcha 13 iniciativas (actualmente hay 23) que contribuyeron a reducir el CO2. En 2023, se contabilizaron unos beneficios de más de €9,2 millones, con un volumen de producción adicional para la región de 6,3 kilotoneladas.
En Argentina, Brasil y Chile, todas las plantas productivas de BASF se abastecen de electricidad procedentes de fuentes renovables. Gracias a la adquisición de certificados de energía renovable I-REC, la compañía redujo las emisiones relacionadas con las emisiones de carbono procedentes de la energía eléctrica en América del Sur en 2023 en 14.322 toneladas de CO2.
Además, en el marco del programa Triple E (Excelencia en Eficiencia Energética), que contribuye al uso de la energía de manera más eficiente en BASF y en toda la cadena de valor, la planta productiva de BASF ubicada en General Lagos, provincia de Santa Fe, recibió la certificación ISO 50.001, contribuyendo a reducir las emisiones de dióxido de carbono y mejorar su eficiencia energética.
Las directrices sustentables de BASF no se limitan a la producción. El año 2023 marcó el reposicionamiento del concepto de Diversidad e Inclusión en la empresa, con la incorporación de la Equidad. El área -antes conocida como D&I- ha adoptado el acrónimo DE&I, que refuerza aún más su misión de aportar valor añadido a las personas: Diversidad, Equidad e Inclusión.
Estos son principios que lo impregnan todo, desde el proceso de selección hasta los programas de desarrollo y retención del talento, el servicio al cliente y las relaciones en toda la cadena. Crear química para un futuro sustentable, que es el propósito de BASF, consiste también en promover entornos cada vez más diversos e inclusivos.
A lo largo del año, el informe muestra que la plantilla femenina de la compañía en América del Sur alcanzó una representación del 47% (objetivo del 45%) y el número de mujeres en puestos directivos es del 36,5%. Con una política eficaz de desarrollo y oportunidades, es posible valorar a los profesionales en potencia, independientemente de su sexo.
Además, otro aspecto destacado es el aumento del número de mujeres en la compañía, que las incentiva a desarrollar todo su potencial. Los procesos de tutoría en el programa Eleva (parte del grupo Women in BASF), por ejemplo, tienen en cuenta los preceptos de Formación, Gestión y Comunicación.
Estos avances sólo son posibles gracias a la inversión. En 2023 se invirtieron en todo el mundo más de €2.130 millones en investigación y desarrollo. Del total, el 40% se destina a evitar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar la eficiencia energética y el uso de los recursos y optimizar los procesos.
“Los resultados refuerzan una vez más el potencial sostenible de Sudamérica. La región es idónea por naturaleza para producir energía a partir de fuentes renovables como la hídrica, la solar, la eólica y la biomasa. Y con nuestra estrategia centrada en las personas y sus sinergias, poniendo al cliente en el centro, logramos generar un verdadero impacto ambiental positivo que beneficia no sólo a los agentes de la cadena y a la sociedad en general, sino que también contribuye al desarrollo sostenible de otras regiones del planeta”, afirma Manfredo Rübens, presidente de BASF para América del Sur.
La generación de valor se refleja en las comunidades locales y regionales. BASF ha identificado y promovido oportunidades para conectar diversos segmentos de la sociedad, generando valor financiero, social y medioambiental para todos.
En América del Sur, 706.000 personas se vieron beneficiadas por acciones de compromiso social, y se destinaron más de €4,1 millones a proyectos sociales (donaciones, patrocinios, voluntariado y proyectos propios). BASF cuenta con 17 Comités de Voluntariado con aproximadamente 1.560 voluntarios, que participaron en 95 acciones que beneficiaron a 69 entidades. Por ejemplo en Argentina realizó diferentes acciones con la Red de Bancos de Alimentos que tuvo un impacto multiplicador en comunidades vulnerables de diversas zonas del país.
En ese sentido, entre las principales iniciativas de compromiso social se encuentra la convocatoria “Conectar para Transformar”, que apoya proyectos de impacto en empleabilidad, en educación científica y medioambiental y en protección de la biodiversidad y los recursos naturales desde 2017 en Argentina (en Malvinas Argentinas, Provincia de Buenos Aires, y General Lagos, Provincia de Santa Fe), Brasil y Chile.
Además, en Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay se realizó la primera edición del programa de emprendedurismo interno “¡Emprende ahora! Conexiones que nos llevan al futuro”, que se realizaba en Brasil desde 2020. Este proyecto está enfocado en brindar herramientas de emprendedurismo a colaboradores para apoyarlos en la creación y diseño de proyectos de impacto en economía circular y valor compartido, con eje en la innovación de procesos productivos, nuevos negocios o la cadena de valor.
Además de expandir sus operaciones por América del Sur, la Fundación Eco+ está invirtiendo en digitalización para impulsar la sustentabilidad en empresas y organizaciones. El objetivo es optimizar los procesos y lograr resultados más eficientes.
También en 2023, la Fundación Eco+ evolucionó en sus proyectos de interés público, lanzando estudios de tendencias sectoriales y organizando IDEATHON, una maratón de ideas centrada en soluciones digitales para el camino ESG.
Mantenida por BASF desde 2005, la Fundación Eco+ desarrolla proyectos comerciales y de interés público centrados en tres temas principales: valor compartido, prácticas generativas y estrategia de gobernanza. Actuando como consultoría y centro de excelencia en sustentabilidad para América del Sur, sólo el año pasado realizó más de 100 proyectos para empresas de diferentes sectores, como Cargill, BASF, Laboratorios Andrómaco, Suvinil, Carboquímica, Nestlé, entre otras.
El fomento de la producción de energías renovables también forma parte de las estrategias empresariales de BASF.
Con el foco en ofrecer soluciones procedentes de fuentes renovables, BASF lanzó en 2023 un programa de tensioactivos de origen vegetal. La materia prima se utiliza en diversas industrias, incluidos los productos de limpieza. Unos 150 tensioactivos a base de aceite de palma con certificación mundial RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) se pusieron a la venta de acuerdo con la norma "Mass Balance", que tienen un menor impacto ambiental que la producción tradicional.
En esa línea, en 2023, BASF presentó una solución 3 en 1: Soluprat Superficie B-Cycle. Es una solución biodegradable con acción detergente, antiolor y antiespumante, destinado a la depuración de materiales con impurezas, como suciedad, materia orgánica y grasa. De esta manera, esta solución se sumó al portafolio de B-Cycle destinados al reciclado mecánico de plásticos.
Con un enfoque en la promoción de la economía circular a través de iniciativas de valor compartido, la compañía lanzó el proyecto "Cooperativas más tecnológicas", asociándose con cooperativas de reciclaje en América del Sur mediante la puesta a disposición del dispositivo trinamiX con el objetivo de apoyar el flujo de residuos con mayor calidad y fiabilidad y sustituir las prácticas insalubres utilizadas actualmente en el proceso de identificación y separación de plásticos.
La herramienta, que identifica los distintos tipos de polímeros, puede ayudar a aumentar el volumen y la rentabilidad de los materiales reciclados, reduciendo la cantidad de plásticos que se envían a los vertederos, con lo que se evita la emisión de 1,56 kg de CO2 por cada kg de plástico reciclado, además de mejorar la calidad de vida y la seguridad laboral de los operarios.
En 2023, el ahorro de recursos hídricos fue uno de los principales objetivos de la división de Soluciones para la Agricultura de BASF, utilizando herramientas de la plataforma xarvio® FIELD MANAGER. El servicio de mapeo digital de malezas fue responsable de un ahorro total de más de 36 millones de litros de agua utilizada para diluir los fitosanitarios, una media de 36.000 litros por cada 1.000 hectáreas.
Con el apoyo de las soluciones digitales de xarvio®, los agricultores pueden optimizar, en promedio, el 61% de los recursos utilizados en la gestión de malezas -incluidos fitosanitarios, agua, tiempo de máquina, combustible, etc.- mediante la aplicación localizada de herbicidas. Además, mejora la eficiencia para la siembra y aumenta la productividad y la calidad de la cosecha en cultivos.
Los paneles solares aseguran el 100% de autosustentabilidad: el Informe muestra que, en 2023, BASF instaló 90 paneles solares -de 450 W cada uno- en el Centro de Desarrollo Tecnológico de Rojas, en la Provincia de Buenos Aires. Con ello, el Centro ha adquirido la capacidad de ser 100% autosustentable en términos energéticos y en línea con los objetivos globales de la compañía de neutralidad en carbono para 2050. La energía generada por los paneles supera en un 15% el consumo anual, que ahora se destina a la red eléctrica pública.
Con el programa Academia Agro, en Argentina se realizaron capacitaciones online de intercambio, formación y actualización sobre la gestión y el día a día en el campo, donde participaron más de 850 profesionales.
El informe también destaca el trabajo de onono®, el Centro de Experiencias Científicas y Digitales de BASF en América del Sur, que combina el espacio físico y digital para conectar los desafíos de la compañía y sus clientes con el ecosistema de innovación abierta para transformar los más diversos modelos de negocio. Con más de 63.000 conexiones, el espacio ya ha celebrado más de 300 eventos sólo en el último año, mapeado más de 150 soluciones a retos empresariales, 15 retos de innovación abierta, promovido 12 pruebas de concepto y co-creaciones, así como contenidos y talleres reunidos en el canal de contenidos, onono+ y "Deu Química!" en el que destacan nuevas series que abordan la Economía Circular y la Movilidad.
Para acceder al informe completo, ingrese aquí: https://www.basf.com/ar/es/who-we-are/sustainability/sustentabilidad-en-america-del-sul/informe-anual.html
La compañía canadiense introduce en el país un implemento que se adapta a las principales marcas de cosechadoras. El sistema destruye hasta el 99% de las semillas de malezas en la cosecha de los granos.
La marca y su distribuidor oficial están presentes en la importante exposición uruguaya.
A través de Máquinas del Centro, se realizó el MDC Experience, una jornada de actualización para más de 300 productores.
De la mano de Rani Agro, abrió las puertas de un Smart Dealer en Salta.
En el mes de la industria nacional, la compañía destaca su firme compromiso con el productor y las futuras generaciones.
Como sucede de forma ininterrumpida desde hace 27 años, BASF llevó a cabo junto al Centro de Ingenieros Agrónomos de General Cabrera (CIA) una nueva edición del concurso Máximos Rendimientos en Maní, el evento que tiene como fin poner el broche final a una nueva campaña y reconocer los rindes por encima del promedio, buscando premiar la rentabilidad y la adopción de tecnologías innovadoras que contribuyan a un desarrollo cada vez más sustentable de esta economía regional que se encuentra en continuo crecimiento.
La compañía de seguros fue premiada por su proyecto para el agro de cálculo del Índice de Cobertura de Kriging (ICK), desarrollado en colaboración con SS&C Blue Prism y Ctrl365.
Desde el sur de Chile, conocemos la historia de Julián Seco López y su proyecto frutícola familiar.
Hondo pesar en la comunidad productiva del sur de Córdoba por el fallecimiento de Alfredo Alcaraz, un conocido ingeniero que estaba radicado en Jovita. En Santa Fe sorprendió el fallecimiento de Miguel Giménez, dueño de Productos Tincho.
La soja volvió a caer en una semana sumamente negativa; también hubo pérdidas para trigo y maíz
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Como parte de la tarea gremial, este martes estuvo visitando la Sociedad Rural de Sunchales, el presidente de Confederaciones Rurales Argentinas.
Con una entrada de 7142 cabezas, en el segundo día de operatoria de la semana se pagó $2370 por novillos
